Nos Savoir-Faire

3 piliers : Conseil, MOA, Pilotage

Nous intervenons à chaque étape, chaque phase, de vos projets.

Ces 3 piliers sont étroitement liés par la continuité dans le déroulé des tâches et des fonctions qui en découlent. Nos compétences couplées à nos expertises métier nous permettent de mener vos projets de façon optimale.

Conseil

Intervenir en amont sur la partie stratégique et expertise métier.

L’objectif : définir et cadrer le besoin ainsi que la stratégie qui répondra aux exigences définies.

  • Stratégie
  • Stratégie opérationnelle
  • Expertise Métier
  • Pilotage de la transformation
  • Amélioration de la performance
Conseil
MOA

MOA

Le besoin est majoritairement défini et établi en collaboration avec la Maîtrise d’Ouvrage.

Elle permet d’établir fonctionnellement le besoin.

  • Schémas directeurs
  • Note de cadrage
  • Modélisation processus
  • Rédaction de spécifications
  • Recette fonctionnelle
  • Assistance aux utilisateurs

Pilotage

Pour mener à bien ces projets en terme de délais, de coûts et d’objectifs, le pilotage permet de suivre la ligne directrice établie, coordonner et fédérer les équipes.

  • PMO (structuration et déploiement)
  • Gestion et coordination de projet
  • Contrôle des risques
  • Suivi budgétaire
  • Retour d’expérience
  • Conduite du changement
Pilotage