Profil : Product Owner

Mission, Compétence et Expériences

Nos passions : accompagner, transformer et construire les solutions de demain

Des passions animent les collaborateurs de Infotel Business Consulting quotidiennement dans leurs missions pour accompagner nos clients dans leur atteinte d’objectifs.

Nos consultants ont une expertise dans les domaines SI et/ou Métiers.

PRODUCT OWNER

Ses missions

Le Product Owner est propriétaire du produit et a un rôle clé dans la méthodologie Scrum.

Il analyse les exigences, les contraintes et les priorités pour la réalisation et la conception de la solution. Il rédige les user stories et détaille les fonctionnalités attendues, dans le but de maximiser la valeur du produit pour les futurs utilisateurs.

Le Product Owner gère le projet avec une vision produit et communique les objectifs attendus auprès de l’équipe Scrum.

Il fait l’interface entre les parties prenantes et l’équipe de développement afin de garantir une solution en adéquation avec le marché et les attentes des directions métiers.

Il procède au découpage du backlog produit afin que la solution soit développée, testée et implémentée par itération.

Ses activités

  • Recueil des besoins / Rédige les US
  • Coordonne les projets /Découpe le backlog en sprint
  • Priorise et détaille les fonctionnalités
  • Organise et anime les évènements
  • Leader dans la vision du produit

Ses compétences

  • Expérience en méthodologie Agile/Scrum/PO
  • Excellent communicant
  • Sens des priorités
  • Faire preuve de souplesse
  • Rigueur et organisation
  • Expertise marché et produit (stratégie)
  • Expertise Métiers

Son profil

Formation :
De formation BAC +5 issus d’une école d’informatique, de commerce ou domaine de l’expertise métier Banque/Assurance ou Industrie.

Expérience :
5 ans d’expérience dans l’analyse fonctionnelle ou Consultant de  conseil avec expertise métier dans le domaine de la Banque/Assurance ou Industrie. La certification de Product Owner est requise pour ce poste.

Expériences

J’ai été Product Owner dans une mission chez un client de l’Industrie pour un Groupe Aérien et ai été garante de l’application.

L’outil, utilisé par tous les employés et sous-traitants du Groupe, visait à recenser toutes les remontées d’expériences et d’anomalies. J’ai participé aux évolutions informatiques et les corrections d’anomalies pour les 2 outils qui communiquaient ensemble.

J’ai supervisé plus particulièrement : le recueil de besoins, la conduite d’ateliers avec les référents métiers, rédigé les US, priorisé les épics et animé les Daily/Weekly.
J’ai pu gérer et investiguer sur la faisabilité des demandes afin de trouver des solutions avec l’équipe IT. J’ai également créer les cas de tests fonctionnels.

Mon retour sur cette première mission en tant que jeune diplômée, est que j’ai été intégrée à une équipe qui s’est soudée au fil du temps et qui m’a fait découvrir que la cohésion était moteur de motivation.

Le client a su très rapidement m’accorder sa confiance pour gérer en toute autonomie des projets transverses et ainsi accroître mon assurance et mes responsabilités au sein de l’équipe.

Anaïs / Product Owner

Dans un grand Groupe, acteur de l’Assurance, le projet avait pour but de déléguer la gestion des contrats directs collectifs santé et prévoyance à ses filiales en mode Saas. Cette gestion se fera via l’outil de gestion d’un nouvel outil.

Dans la conception « Cœur collectif » du projet :
études des montages contrat, mise en gestion, vie du contrat, mise à jour des référentiels, mise à disposition des environnements de gestion, j’ai réalisé les tâches d’organisation des ateliers métier / IT, la rédaction des dossiers de décisions / spécifications fonctionnelles, préparé les comités arbitrage / architecture et validation des chiffrages.

J’étais l’Interlocuteur privilégié des équipes de développement.

Cette mission a été enrichissante par l’application du fonctionnement agile et par la gestion des multipartenaires à distance (multi-sites).

Les plus de la mission ont été l’approfondissement des connaissances des processus manuels du domaine contrat (mise en gestion, vie du contrat), la découverte des processus habilitations (sécurité / données utilisateurs / droits) et dans un esprit bonne collaboration avec l’équipe projet, ainsi que les équipes partenaires.

Mes seuls regrets, avoir été associée trop tôt dans le projet et la phase de conception a été très longue ce qui restreint la phase de développement. L’autre difficulté est d’obtenir les bonnes informations en interne à cause de l’organisation

Géraldine / Product Owner