Nos Savoir-Faire

3 piliers : Conseil, MOA, Pilotage

Nos compétences en Conseil et Management à votre service

Nous intervenons à chaque étape, chaque phase de vos projets.

Nos savoir-faire reposent sur ces 3 piliers qui sont étroitement liés dans la continuité du cycle des modes projets.

Nos compétences couplées à nos expertises métiers nous permettent de mener vos projets de manière optimale.

CONSEIL

Le consultant conseille et élabore les stratégies d’entreprises dans les domaines IT (digitaux et métiers).

Les experts d’Infotel Business Consulting collaborent sur les axes :

  • Stratégie d’entreprise
  • Stratégie opérationnelle
  • Expertise métier
  • Pilotage de la transformation
  • Amélioration de la performance
  • Audit

Notre objectif :

Définir et accompagner les transformations stratégiques pour répondre aux enjeux définies et business de demain.

Conseil

MOA

Le consultant MOA définit et établit le besoin en collaboration avec le Métier.

Les experts MOA d’Infotel Business Consulting accompagnent fonctionnellement sur les livrables  :

  • Cadrage
  • Conception de schémas directeurs
  • Définition du périmètre
  • Modélisation de processus
  • Rédaction de spécifications, backlog, US
  • Campagne de recette fonctionnelle
  • Assistance et formation aux utilisateurs

Notre objectif :

Collaborer et piloter les projets pour construire des solutions à valeur ajoutée dédiées aux utilisateurs.

PILOTAGE

Le consultant  pilote les projets dans la ligne directrice établie par les instances.

Il s’assure du suivi, de la coordination et fédère les équipes en mode projet.

Les experts en management de projet d’Infotel Business Consulting pilote sur les domaines :

  • PMO (structuration et déploiement)
  • Gestion et coordination de projet
  • Contrôle des risques
  • Suivi budgétaire
  • Retour d’expérience
  • Conduite du changement

Notre objectif :

Mener à bien les projets dans l’adéquation des délais, coûts et objectifs pour garantir leur succès.

Pilotage